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今年以来，为了坚决打好防范化解重大风险攻坚战，把风险降到最低，为促进乡村振兴更好更快发展营造和谐稳定的发展环境，开封市通许县四所楼镇党委多措并举加强重大风险防范与化解工作。

成立领导机构，明确工作职责。成立以党委书记、镇长为组长、党委班子成员为组员的防范化解重大风险工作领导小组，下设工作专班，负责对镇各部门排查出的风险进行研判，围绕风险程度、人员规范、影响范围等方面进行管理，做好信息掌握、台账建立、跟踪指导、综合调度、风险把控、督办抽查，分类销号等防范化解工作。

建立健全制度，形成防范机制。制定风险研判报告制度、防范化解处置制度、动态管理机制、联合处置机制、信息上报制度等，形成内控防范机制和常态化信息报送机制。明确排查范围，重点防范管控。重点对经济、安全生产、公共安全、民生、村镇建设、舆情、工作作风、农业生产等8个领域的风险进行全面排查、科学研判、化解管控。

开展全面排查，加强分类化解。组织镇直相关部门、各村网格员开展全覆盖无死角的风险排查，对排查出来的风险点，建立包括风险点名称、风险表述、风险等级、化解措施、责任单位、责任人等内容的台账，进行动态管理。建立具体的方案，实行“一风险一预案”，明确具体的化解措施，将责任落实到单位，落实到具体的人，限期化解处置，分类进行销号。

强化督导考核，严格问责问效。镇党委政府将风险防范化解列为各村、镇直各部门年度目标考核的重要内容，采取明察暗访、专项检查、随机抽查等方式，对风险防范化解工作落实情况进行监督检查。对工作不到位、措施不得力、方法不恰当、违反保密纪律、产生不良后果的，一律实行责任倒查，严肃追责问责。